企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT模式“三步曲” |
實(shí)踐證明，JIT對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。只有先實(shí)現(xiàn)了JIT生產(chǎn)方式才能談實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理。本文天行健精益生產(chǎn)顧問淺析企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT的秘訣：
1、做到工作標(biāo)準(zhǔn)化
**步:制定能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)需求、讓客戶滿意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品受到市場(chǎng)的歡迎和滿意，解決占領(lǐng)市場(chǎng)的問題；
第二步:建立**的以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)率的提高；
第三步:用各種標(biāo)準(zhǔn)化的表格支持產(chǎn)品開發(fā)，使企業(yè)具備適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
2、實(shí)施看板管理
看板管理是準(zhǔn)時(shí)制的基礎(chǔ)，是控制生產(chǎn)過程中各個(gè)工序的信息系統(tǒng)。旨在傳達(dá)“生產(chǎn)什么，什么時(shí)候，生產(chǎn)多少，如何生產(chǎn)和搬運(yùn)，做好看板管理:
首先，生產(chǎn)計(jì)劃一旦確定，就會(huì)給各個(gè)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，然后各個(gè)生產(chǎn)車間給前面的工序下達(dá)生產(chǎn)指令，**給倉(cāng)庫(kù)管理部和采購(gòu)部下達(dá)相應(yīng)的指令。
第二，采用取料看板和生產(chǎn)看板的方法。整個(gè)生產(chǎn)過程以逆向拉動(dòng)的方式控制，從生產(chǎn)過程的下游向上游傳遞取料時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、數(shù)量、品種等信息。
3、應(yīng)用**質(zhì)量管理
首先要貫徹PDCA工作法，把各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)踐，然后檢查結(jié)果，把成功的方案納入標(biāo)準(zhǔn)，把不成功的方案留給下一個(gè)環(huán)節(jié)去解決。
二是做好制造過程和輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，組織推進(jìn)文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)節(jié)奏；組織質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量趨勢(shì)；組織過程質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn)。還應(yīng)注意采購(gòu)和供應(yīng)、電力生產(chǎn)、設(shè)備維修、工具制造、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和運(yùn)輸服務(wù)等其他輔助生產(chǎn)過程。
三是加強(qiáng)4M管理，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，分析原因，采取相應(yīng)措施；材料的管理主要是加強(qiáng)驗(yàn)收，改進(jìn)保管方法，避免材料磕碰、變形、變質(zhì)。方法的管理是將**的操作方法標(biāo)準(zhǔn)化、文件化并向工人徹底解釋。
第四，實(shí)施6S，使工作有序，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，減少浪費(fèi)，提高人的素養(yǎng)和安全水平。
JIT生產(chǎn)模式是一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，其核心是“適時(shí)適度生產(chǎn)”通過看板管理，JIT生產(chǎn)取得了巨大的成功。但對(duì)企業(yè)的管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、外部環(huán)境等要求較高，只有具備條件的企業(yè)才能實(shí)施按時(shí)生產(chǎn)。
資訊來(lái)源：https://www.leanchina.cn/gll/4364.html
|
友情提示：
信息由用戶自行發(fā)布，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不符合法規(guī)或造成侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)通知本站更正或刪除，具體聯(lián)系方式見頁(yè)面底部聯(lián)系我們，謝謝。 |
|
當(dāng)前頁(yè)在本站[名站在線]7天內(nèi)點(diǎn)擊次數(shù)(點(diǎn)擊次數(shù)為零的日期不顯示)： |
|
信息評(píng)估： |
（還沒有網(wǎng)友對(duì)該信息作出評(píng)估，你想為該信息提供第一個(gè)評(píng)估嗎？） |
整套塑鋼型材破碎機(jī)，塑鋼型材粉碎機(jī)價(jià)格表鞏義市金龍恒吉重工機(jī)械有限公司李經(jīng)理13140069619
塑料破碎機(jī)用于破碎廢舊塑料和工廠塑料邊角料。塑料破碎機(jī)廣泛應(yīng)用于廢塑料再生和工廠邊角料的回收再利用。塑料破碎機(jī)的馬達(dá)功率在3.5至150千瓦之間，刀輥轉(zhuǎn)速一般在150至500rpm之間。結(jié)構(gòu)上有切向進(jìn)料、頂部進(jìn)料之分；刀輥有實(shí)心刀輥和空心導(dǎo)輥的不同。
塑料破碎機(jī)通過電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)動(dòng)刀刀盤高速旋轉(zhuǎn)，在動(dòng)刀高速轉(zhuǎn)動(dòng)的過程中與定刀形成相對(duì)運(yùn)動(dòng)的趨勢(shì)利用動(dòng)刀與定刀之間形成的間...塑料薄膜撕碎機(jī)最容易遺忘的死角在哪里滿林廠家對(duì)塑料薄膜撕碎機(jī)產(chǎn)品有很大信心，我們會(huì)跟隨客戶的腳步去改進(jìn)和注重方方面面的升級(jí)，定期回訪老客戶，傾聽他們提出的建議，我們?cè)趯?duì)設(shè)備加以改進(jìn)，從而方便更多用戶的使用，這種建議是最寶貴的，也是企業(yè)值得重視的問題。
改革開放以來(lái)，制造業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和重要支柱，為30多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。滿林塑料薄膜撕碎機(jī)利潤(rùn)大、污染孝品質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)，激勵(lì)著中國(guó)制造的創(chuàng)新升級(jí)。華盛銘穩(wěn)步提升塑料...美國(guó)CAS國(guó)際干洗加盟店讓收入“喜”相逢現(xiàn)在的年輕人常常會(huì)選擇將衣服送入干洗店中去解決，這帶動(dòng)干洗行業(yè)的迅速發(fā)展，讓更多的投資加盟商青睞起了這個(gè)生意項(xiàng)目。加盟干洗店，選擇什么樣的品牌好?美國(guó)CAS國(guó)際干洗加盟，擁有全新的洗化運(yùn)營(yíng)模式，開店不可錯(cuò)過。
美國(guó)CAS國(guó)際干洗加盟是市場(chǎng)上有前景的生意項(xiàng)目之一，產(chǎn)品有著優(yōu)質(zhì)的干洗服務(wù)，而且做到安全高品質(zhì)，符合現(xiàn)在消費(fèi)者需求，是很有市場(chǎng)前景的生意項(xiàng)目之一。加盟干洗店，選擇美國(guó)CAS國(guó)際干洗加盟，作為當(dāng)下...管材撕碎機(jī)老客戶的回訪問題逐一解決滿林管材撕碎機(jī)制造的過程，體現(xiàn)出了智能制造的價(jià)值所在，即能夠科學(xué)地編排生產(chǎn)工序，提升生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)，還可以調(diào)整資源使用，采用最節(jié)約能耗的方式，從而真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
基于管材撕碎機(jī)優(yōu)良的性能，該設(shè)備從上市之初開始便引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，多名客戶朋友一直關(guān)注著撕碎機(jī)的誕生記推廣應(yīng)用，管材撕碎機(jī)**的創(chuàng)新在于改變?cè)衅扑榈膽?yīng)力結(jié)構(gòu)，利用新的設(shè)計(jì)思路，克服了原有不能細(xì)碎的缺陷，并且結(jié)構(gòu)更...智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng) 城市中一片藍(lán)天智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)城市中一片藍(lán)天
隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，群眾的生活質(zhì)量有了顯著的提高，對(duì)生活環(huán)境提出了更高的要求，城市的管理者也在盡心盡力的滿足群眾的要求，付出的代價(jià)就是“人多，車多，設(shè)施多，事多”。人們?cè)诠飞�，在廣場(chǎng)上，在商場(chǎng)里，在地鐵站里，最常見的公共設(shè)施便是垃圾桶，每隔幾百米便會(huì)有一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人，或在打掃樹葉，或在清理煙頭，城市的管理者已經(jīng)投入的足夠多，群眾也對(duì)環(huán)衛(wèi)部門的工作有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)“...
|
|
|
|
|
您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 行業(yè)資訊
