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      廣州公司組織架構(gòu)管理系統(tǒng)-長(zhǎng)松咨詢

      信息介紹:  
        長(zhǎng)松系統(tǒng)具備三大特征:

        1、適合民營(yíng)企業(yè)

        2、解放老板培養(yǎng)人才

        3、關(guān)注業(yè)績(jī)與利潤(rùn)

        【組織系統(tǒng)研修會(huì)】

        1、組織系統(tǒng)概述:后疫情時(shí)代組織系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)與方向

        2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程:企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程、經(jīng)營(yíng)流程關(guān)鍵點(diǎn)、基于戰(zhàn)略的流程敏捷性

        3、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析:企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

        4、企業(yè)績(jī)效考核:基于經(jīng)營(yíng)流程的小組織考核、聯(lián)合目標(biāo)的大組織考核、績(jī)效考核表、目標(biāo)責(zé)任書

        5、組織架構(gòu):六級(jí)組織架構(gòu)、基于經(jīng)營(yíng)流程的架構(gòu)規(guī)劃、各類型組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

        6、責(zé)任分工:責(zé)任下沉、關(guān)鍵崗位職責(zé)、工作分析

        7、核算定價(jià):內(nèi)部定價(jià)、三級(jí)結(jié)算、核算賬

        8、薪酬邏輯:薪酬概述、薪酬結(jié)構(gòu)

        9、海氏法、10、價(jià)值薪酬:海氏法價(jià)值薪酬、五級(jí)工資、固定與績(jī)效工資

        11、企業(yè)分紅:有限責(zé)任公司分紅、多組織公司分紅、小組織分紅、集團(tuán)公司分紅

        12、企業(yè)股權(quán):企業(yè)股權(quán)架構(gòu)、內(nèi)部員工激勵(lì)

        13、組織薪酬:營(yíng)銷組織薪酬、技術(shù)組織薪酬、職能組織薪酬

        14、企業(yè)用人:疫情后用人策略、能力素質(zhì)模型、人員招募、人員評(píng)測(cè)

        15、企業(yè)晉升:晉升通道、晉升標(biāo)準(zhǔn)

        16、系統(tǒng)導(dǎo)入

        【利潤(rùn)規(guī)劃】

        精準(zhǔn)的策劃、匹配的客戶、**的關(guān)系、流程化的成交、滿足于需求的交付、感動(dòng)且有后續(xù)的服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)高速路 

        【實(shí)操工具】

        利潤(rùn)高速路關(guān)鍵名詞企業(yè)、利潤(rùn)高速路流程設(shè)計(jì)、OEM 工廠優(yōu)化流程、工程類企業(yè)流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)品企業(yè)流程設(shè)計(jì)、檢查站模型

        【愿景規(guī)劃】

        公司愿景制定、戰(zhàn)略與定位制定、公司前景計(jì)劃、大三 O 模型、人才布局環(huán)路、六“0”人才

        【實(shí)操工具】

        愿景達(dá)成圖、五種企業(yè)家組織模型、人才三環(huán)路特征模型、教練模型、智庫(kù)模型、項(xiàng)目模型

        【目標(biāo)規(guī)劃】

        企業(yè)目標(biāo)設(shè)定、各種行業(yè)的目標(biāo)設(shè)定、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)制定、目標(biāo)達(dá)成的考核模式

        【實(shí)操工具】

        企業(yè)目標(biāo)設(shè)定模型、OEM 型企業(yè) OKR 指標(biāo)分解、工程企業(yè) OKR 目標(biāo)分解、全網(wǎng)營(yíng)銷型企業(yè) OKR 指標(biāo)分解

        廣州長(zhǎng)松咨詢,民營(yíng)企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商,截止2019年,我們?yōu)槌^(guò)200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù),超過(guò)100名智庫(kù)成員,他們來(lái)自社會(huì)企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員

        長(zhǎng)松股份本著“敬畏規(guī)律,真愛(ài)企業(yè)”的理念,用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)11萬(wàn)家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)(關(guān)雄--180-2414-9654V同號(hào))

        企業(yè)組織系統(tǒng)|股權(quán)激勵(lì)|阿米巴精華班|動(dòng)態(tài)股權(quán)|管理鐵軍|組織系統(tǒng)工具包

      信息明細(xì):  
      名 稱:廣州公司組織架構(gòu)管理系統(tǒng)-長(zhǎng)松咨詢
      類 型: 供應(yīng)
      類 別:教育考試 其他培訓(xùn)
      地 區(qū): 廣東
      用 戶: changsong001
      日 期: 2021-07-09 10:24:28
      發(fā)布IP: 113.68.46.216

      [參考圖片]

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