幫課**國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)怎么樣
標(biāo)準(zhǔn)化提煉和幾個(gè)小問(wèn)題
如果寫文章可以不寫標(biāo)題,我**不寫,想個(gè)標(biāo)題想很久,既不能太夸張,還要能切題。哎,其實(shí)我真的應(yīng)該學(xué)標(biāo)題黨,逆天啦,不看后悔啊,老板必看啊,可是怎么也學(xué)不來(lái)。
標(biāo)準(zhǔn)化的文章寫了幾篇了,今天是**一篇,如何從企業(yè)內(nèi)部提煉標(biāo)準(zhǔn)化,以及標(biāo)準(zhǔn)化方面幾個(gè)應(yīng)該要聲明一下的問(wèn)題。
還是先說(shuō)問(wèn)題吧:
1.標(biāo)準(zhǔn)化可以稱為傻瓜化,但是**不是把員工變成傻瓜,恰好相反,我們是把公司**的能力提煉出來(lái)變成****水準(zhǔn),如果你認(rèn)為你的水準(zhǔn)更高,就可以不遵循標(biāo)準(zhǔn)化,如果你認(rèn)為自己不行,就閉上嘴,邁開(kāi)腿。
2.不要總想著走捷徑,只要看別人有,就想拿來(lái)用,那是幾年辛苦總結(jié)出來(lái)的內(nèi)部文件,不可能到處傳閱的,有人說(shuō),既然是分享,就分享徹底嘛,我只想說(shuō)一句,做人不可以這么無(wú)恥的。分享方法技巧還不夠,還要模板,有了模板估計(jì)就要客戶,有了客戶,不如直接分錢?更重要的是,標(biāo)準(zhǔn)化文件必須符合幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
一.公司**標(biāo)準(zhǔn)
二.拿來(lái)就能用,不用再折騰
三.來(lái)自于公司內(nèi)部,按照自己的產(chǎn)品,自己的市場(chǎng)定位,自己的價(jià)格水平,自己的公司特點(diǎn)提煉而出;
3.標(biāo)準(zhǔn)化文件**不是一成不變的,是在執(zhí)行過(guò)程中不斷的完善,修正,補(bǔ)充的,我們的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行了兩年才算是徹底成熟,當(dāng)然,成熟后還是在完善,因?yàn)樾蝿?shì)在變,能力在變,公司情況也在變;
4.標(biāo)準(zhǔn)化并不是要扼殺員工的個(gè)性,而是先統(tǒng)一,后發(fā)展,既然低于我們的標(biāo)準(zhǔn),就不要談個(gè)性,等能力提升,有了資本之后,個(gè)性,我們**歡迎。
5.標(biāo)準(zhǔn)化文件并不是來(lái)自于某一位同事,而是集中了幾乎所有同事的長(zhǎng)處而成,其實(shí)也就是我們以前最常喊的,內(nèi)部分享,快樂(lè)成長(zhǎng)。
以以上五點(diǎn)為前提,下面就是提煉我們的標(biāo)準(zhǔn)化了,還記得大廚的那篇文章嗎?要想跟大廚學(xué)炒菜,達(dá)到甚至超過(guò)大廚的水平,首先要知道他所進(jìn)行的那些動(dòng)作該如何標(biāo)準(zhǔn)化:
放多少油,熱到多少度,放多少調(diào)味料,每一次下鍋的菜量是多少,然后多大火,燒多久,是否放醬油醋料酒,放多少醬油醋料酒,是否需要蓋鍋,蓋多久……
我也說(shuō)過(guò),我弟弟憑借這個(gè)做到了大廚,完全是這種方法。
那么同樣道理,我們要把我們公司里面業(yè)績(jī)**,或者是某些方面表現(xiàn)**的那個(gè)同事進(jìn)行剖析,把他的所有進(jìn)行的動(dòng)作全部提煉出來(lái),我們已經(jīng)成功的協(xié)助上百家客戶進(jìn)行了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化提煉。
都是從哪些方面呢?
1.這位同事的資料收集和整理;
2.這位同事的郵件全剖析,例如回復(fù)的時(shí)間把握,回復(fù)的字體,大小,顏色,用語(yǔ),語(yǔ)氣,客戶問(wèn)一個(gè)問(wèn)題他回答的詳細(xì)程度,我們發(fā)現(xiàn),絕大部分業(yè)績(jī)好的業(yè)務(wù)員回答客戶問(wèn)題時(shí)候都極其有耐心,而且細(xì)心,熱心,不厭其煩的為客戶解決疑難;
3.這位同事是否愿意使用what’sapp等即時(shí)溝通工具,使用的時(shí)候有哪些特點(diǎn);例如表達(dá)的邏輯性啊等;
4.這位同事是否會(huì)經(jīng)常打電話給客戶,如果有,他打電話都是如何準(zhǔn)備,如何進(jìn)行,如何跟蹤?
5.這位同事跟蹤他的老資料的時(shí)候,是否會(huì)經(jīng)常分析資料,跟蹤頻率如何?都會(huì)用哪些話題,這些話題有沒(méi)有普遍性,是否可以通用?
6.這位同事會(huì)經(jīng)常使用SNS嗎?如果有使用,都是如何使用?如何尋找客戶,如何了解客戶,如何跟客戶溝通?
7.這位同事都是如何面對(duì)客戶的疑問(wèn)甚至質(zhì)疑?他的回答是不是真的非常棒,如果是,做一份FAQ文件配上高質(zhì)量回答出來(lái)就成為最重要的事項(xiàng)。
8.這位同事在報(bào)價(jià)或者制作報(bào)價(jià)單的時(shí)候都有哪些特點(diǎn)或者優(yōu)勢(shì)?
9.有些同事alibaba或者made-in-china或者其他什么有子賬號(hào)的宣傳詢盤最多,質(zhì)量比較好,我們要分析她的關(guān)鍵詞,圖片,描述,然后建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);某些同事的SNS效果**,就要從內(nèi)容,形式,頻率等各個(gè)方面分析原因,然后提煉,當(dāng)然,SNS中個(gè)人特色要保留,但是閃光的地方要傳承;
10.在老資料,老客戶管理方面,這位同事采用了什么用的方法,有哪些可以提煉并且量化;
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