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生產(chǎn)管理系統(tǒng)在地址勘探中的應(yīng)用很常見，能夠能力企業(yè)解決地質(zhì)作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的常見問題，如制約企業(yè)發(fā)展的人員繁多、原油儲量匱乏、產(chǎn)量低以及成本緊張等。但隨著地質(zhì)勘探企業(yè)生產(chǎn)管理的升級，精細(xì)管理勢在必行，以此實現(xiàn)油田健康、和諧、**發(fā)展。本文就重點分析地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化工作。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)在地質(zhì)勘探應(yīng)用中的優(yōu)化
首先，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé) 規(guī)范工作流程
以采油廠地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)為例，系統(tǒng)內(nèi)崗位不同，分工不同，在執(zhí)行過程中時常出現(xiàn)許多重復(fù)工作，因此，應(yīng)用系統(tǒng)工程原理將崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，在日常工作過程中突出履職盡責(zé)的規(guī)范性和受控性。
2. 地質(zhì)生產(chǎn)分析精細(xì)化與生產(chǎn)問題解決深入化
通過上述的崗位責(zé)任制的落實，保證了資料錄取的可靠性，而地質(zhì)生產(chǎn)分析是地質(zhì)生產(chǎn)精細(xì)管理的一項重要內(nèi)容，通過地質(zhì)分析使地質(zhì)技術(shù)人員時時了解單井以及生產(chǎn)運行變化，并為地質(zhì)研究所進(jìn)一步研究，**決策提供可靠依據(jù)。
每旬由采油工區(qū)和地質(zhì)所生產(chǎn)管理室從基層生產(chǎn)單位和全廠兩個層面進(jìn)行分析，并及時上網(wǎng)，使運用層及時了解旬度產(chǎn)量運行變化、影響產(chǎn)量變化因素等。
每月末召開地質(zhì)例會，通過工區(qū)地質(zhì)組對生產(chǎn)運行情況、本月主要工作、主要單井變化、目前存在問題及建議、下月指標(biāo)安排等等方面工作匯報，地質(zhì)研究所相關(guān)組室對存在問題進(jìn)行答復(fù)，地質(zhì)研究所**和地質(zhì)老總進(jìn)行指導(dǎo)，并作出下步工作指示，因此地質(zhì)例會是地質(zhì)研究所與各工區(qū)溝通交流的重要橋梁。
3. 管理和技術(shù)要求雙創(chuàng)新，提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)效率
為了使采油三廠的地質(zhì)生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序、數(shù)據(jù)分析更加便捷、準(zhǔn)確，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)行了研究。

地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對油田企業(yè)地質(zhì)生產(chǎn)管理存的工作內(nèi)容不規(guī)范、工作程序不規(guī)范、任務(wù)完成時間性不強、新人工作質(zhì)量低等問題，利用標(biāo)準(zhǔn)化管理原理，創(chuàng)造性的建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理工作的時間模式，規(guī)定了什么時間干什么活;建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理程序模式，規(guī)范了按什么步驟和方法去完成工作;建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理內(nèi)容模式，規(guī)范了工作的具體內(nèi)容和范圍。事實證明模式化管理是一套行之**的現(xiàn)代化管理方法，增強了工作的自覺性，簡化了培訓(xùn)，提高了工作質(zhì)量減輕了主要技術(shù)人員的負(fù)擔(dān)，提高了工作效率，工作時間、程序、內(nèi)容得到規(guī)范，提高了系統(tǒng)效率。使地質(zhì)管理更加精細(xì)，為各級**指揮、決策提供了方便。
地質(zhì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)多而繁瑣，為了把大家從過多的數(shù)據(jù)和人工重復(fù)性數(shù)據(jù)輸入中解脫出來，地質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了多方面的技術(shù)研究。
為了挖掘老井生產(chǎn)能力，地質(zhì)研究所生產(chǎn)管理室立項研究老井挖潛技術(shù)，提出了隱蔽不正常井恢復(fù)、大沉沒度油井提液及小沉沒度油井增產(chǎn)技術(shù)。通過對老井能力挖潛技術(shù)的實施，減少了隱蔽不正常井的影響，調(diào)整工作制度和生產(chǎn)參數(shù)從而提高了單井生產(chǎn)能力，為保證采油三廠生產(chǎn)運行的完成做出了貢獻(xiàn)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
目前，該軟件系統(tǒng)在全廠八個采油工區(qū)使用，網(wǎng)上數(shù)據(jù)實現(xiàn)全廠共享。原來解釋1口油井需要3分鐘，目前解釋1口井僅需要30秒鐘，目前數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確率為**。
功圖、液面網(wǎng)上查詢功能完善后，地質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)又對功圖、液面數(shù)據(jù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行了研究，實現(xiàn)了：功圖算產(chǎn)了解產(chǎn)量;核實油井工作制度、尋找隱蔽不正常井、老井潛力挖潛、判斷假資料、判斷油井、油藏能量等方面的功能。
為了對采油工區(qū)上報資料進(jìn)行及時監(jiān)督，對地質(zhì)現(xiàn)場資料落實方法進(jìn)行研究總結(jié)，及時糾正、校對采油工區(qū)上報錯誤資料200余井次。**的保證了上報數(shù)據(jù)、匯報材料的準(zhǔn)確性，為油藏開發(fā)和**決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
統(tǒng)一了全廠分離器標(biāo)定技術(shù)、時間和使用標(biāo)準(zhǔn)，從根本使計量器具、操作規(guī)程，操作技術(shù)上保證了資料錄取的標(biāo)準(zhǔn)一致性。
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