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精益生產(chǎn)不僅僅是一種以**限度減少企業(yè)生產(chǎn)占用資源、降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)模式，更是一種理念，一種文化。大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性。

什么是精益生產(chǎn)？

精益生產(chǎn)是麻省理工國(guó)際汽車規(guī)劃組織多位專家對(duì)日本“豐田JIT生產(chǎn)模式”的贊譽(yù)。精準(zhǔn)意味著越來(lái)越少的精準(zhǔn)，不需要額外的生產(chǎn)元素，只需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在市場(chǎng)上投放生產(chǎn)必要的產(chǎn)品(或下一道工序急需的產(chǎn)品)；效益，即一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益、**、經(jīng)濟(jì)。

精益生產(chǎn)是目前行業(yè)內(nèi)**的生產(chǎn)組織體系和方法。

精益生產(chǎn)的四個(gè)特征

精益生產(chǎn)會(huì)在一定程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)在一定程度上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，很多企業(yè)雖然想實(shí)現(xiàn)精益管理，但并沒(méi)有真正理解精益生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，那么精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是什么呢？

1.**一切浪費(fèi)，追求精益精致。

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是杜絕一切浪費(fèi)，追求精益精致，持續(xù)改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)所有無(wú)用的東西，精簡(jiǎn)是其核心。簡(jiǎn)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中所有不產(chǎn)生附加值的工作，生產(chǎn)和管理，旨在以**的質(zhì)量、**的成本和**的效率對(duì)市場(chǎng)需求做出**的響應(yīng)。

2.強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛能。

精益生產(chǎn)方法將任務(wù)和責(zé)任轉(zhuǎn)移給工人，工人**限度地直接為產(chǎn)品增值。此外，任務(wù)被分配給小組，由小組中的工人承擔(dān)。所以要求工人精通各種工作，減少不直接增值的工人，增加工人對(duì)生產(chǎn)的自主性。當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時(shí)，工人有權(quán)決定停止，找出原因并做出決定。小組合作工作擴(kuò)大了工人的工作范圍，激發(fā)了工人的工作興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)的實(shí)施。

3.零浪費(fèi)目標(biāo)

庫(kù)存是“禍根”:高庫(kù)存是大量生產(chǎn)方法的特點(diǎn)之一。由于設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，工藝安排不合理，廢品率高，生產(chǎn)不平衡，經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象，庫(kù)存被視為必不可少的“緩沖器”。

但精益生產(chǎn)認(rèn)為庫(kù)存是企業(yè)的“惡”。主要原因有:

①庫(kù)存增加了運(yùn)營(yíng)成本；

②庫(kù)存掩蓋了企業(yè)的問(wèn)題。

4.追求**，永不滿足。

精益生產(chǎn)模式以“無(wú)止境追求**”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本、服務(wù)上追求持續(xù)改進(jìn)。這種想法是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)成功的精神動(dòng)力。JIT和CIP是精益生產(chǎn)追求**的思想體現(xiàn)。

精益生產(chǎn)方法力求生產(chǎn)的合理性和**性，以及能靈活多樣地滿足各種需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。其基本原理和許多方法對(duì)制造業(yè)具有積極意義。

資訊來(lái)源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4106.html