1.廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事戰(zhàn)略運營、精益生產(chǎn)的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來，以創(chuàng)新的技術(shù)，先進的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價值觀是:為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益
2.廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司致力于通過戰(zhàn)略管理服務(wù)的持續(xù)改進，成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務(wù)宗旨，通過廣東高勝各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的哪有企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃到***、戰(zhàn)略運營口碑佳、戰(zhàn)略規(guī)劃排名是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹：戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實施，直至達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的重大問題。諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機制改革、組織機構(gòu)改組、重大技術(shù)改造、籌資融資，等等。戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常由總經(jīng)理、廠長直接掌握。1、戰(zhàn)略管理普遍存在的問題：● 缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略不堅定，戰(zhàn)略變化頻繁；● 戰(zhàn)略管理的觀念淡薄，決策層陷于戰(zhàn)術(shù)事務(wù)；● 大量企業(yè)實行多元化擴張戰(zhàn)略，企業(yè)資源不足，能力不夠，多元業(yè)務(wù)開展不力，反過來影響了主業(yè)發(fā)展；● 企業(yè)決策過分依賴企業(yè)家的直覺與個人經(jīng)驗，過分依賴過去成功經(jīng)驗；● 機會主義導(dǎo)向嚴(yán)重，盲目追求投資熱點，資源過度分散；● 戰(zhàn)略規(guī)劃沒有經(jīng)過對外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力的系統(tǒng)思考，缺乏對競爭環(huán)境、競爭對手的**客觀的定性定量析；● 戰(zhàn)略規(guī)劃流于文字形式，做給別人看，對外可講，對內(nèi)不可用；● 缺乏科學(xué)**的決策機制，重大決策的主觀性、隨意性大；● 企業(yè)戰(zhàn)略難以得到中高層的一致認(rèn)同和有力支持；● 戰(zhàn)略制定沒有在組織內(nèi)部充分溝通和交流，導(dǎo)致既定戰(zhàn)略缺乏組織內(nèi)部的理解和支持；● 戰(zhàn)略目標(biāo)沒有進行充分分解，無法落實到企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中，導(dǎo)致無法操作；● 戰(zhàn)略和組織脫節(jié)，新戰(zhàn)略的制定沒有組織機構(gòu)調(diào)整作為保障；● 戰(zhàn)略缺乏**的執(zhí)行手段和措施保障，既定戰(zhàn)略得不到良好的執(zhí)行，形同虛定；● 核心競爭力不足，難以支撐戰(zhàn)略的實施，新戰(zhàn)略也缺乏對構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的考慮；● 戰(zhàn)略管理不規(guī)范，觀念不到位，缺乏相應(yīng)的組織與財務(wù)保障；● 制定的戰(zhàn)略沒有在企業(yè)內(nèi)部充分宣傳和宣貫，戰(zhàn)略缺乏管理變革所需要的力量和熱情。
3.我們一直以持續(xù)，穩(wěn)定的速度增長，我們始終堅持人盡其才，物盡其用，事無巨細(xì)，傾心為之的科學(xué)又人性化的管理理念和微利帶來巨大市場的營銷理念。在行業(yè)中贏得了良好的口碑，戰(zhàn)略管理咨詢、管理顧問得到國內(nèi)外廣大客戶的一致好評！歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。官網(wǎng)：www.gdgaosheng.cn
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資訊來源：廣東高勝
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3點3課微課導(dǎo)師認(rèn)證企業(yè)微課開發(fā)北京，11月3點3課微課導(dǎo)師認(rèn)證企業(yè)微課開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)班北京，11月17-19日
舉辦單位北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
咨詢電話4006820825010-5613399813810210257
培訓(xùn)日期2021年11月17-19日
培訓(xùn)地點北京
培訓(xùn)對象需要萃取一線大量業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗的企業(yè)業(yè)務(wù)管理者及培訓(xùn)部門；面臨自身經(jīng)驗輸出任務(wù)的管理層、業(yè)務(wù)精英、骨干；推動學(xué)習(xí)賦能平臺建設(shè)的人力資源、培訓(xùn)發(fā)展工作者。參訓(xùn)人員需至少完成過1門以上微課作品。
費用及報名
1、費用培訓(xùn)費6800元含...出神入畫—超越平凡的PPT北京，11月19-20日出神入畫—超越平凡的PPT北京，11月19-20日
舉辦單位北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
咨詢電話4006820825010-5613399813810210257
培訓(xùn)日期2021年11月19-20日
培訓(xùn)地點北京
培訓(xùn)對象希望提升PPT設(shè)計美感，進階提升自己PPT技能的職場人士。
費用及報名
1、費用培訓(xùn)費4200元含培訓(xùn)費、講義費；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢4006820825010-561339985602809013810210257鮑老師
3、報名流程電話登記--填寫報名表--發(fā)...結(jié)構(gòu)化思維如何做好年終工作總結(jié)北京，11月19日結(jié)構(gòu)化思維如何做好年終工作總結(jié)、匯報與呈現(xiàn)北京，11月19日
舉辦單位北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
咨詢電話4006820825010-5613399813810210257
培訓(xùn)日期2021年11月19日
培訓(xùn)地點北京
培訓(xùn)對象全員從高層、中層到基層均適合參加
費用及報名
1、費用培訓(xùn)費2280元含培訓(xùn)費、講義費；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢4006820825010-561339985602809013810210257鮑老師
3、報名流程電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)...贏在人才發(fā)展年終人才盤點與梯隊建設(shè)北京，11月25日贏在人才發(fā)展年終人才盤點與梯隊建設(shè)北京，11月25日
舉辦單位北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
咨詢電話4006820825010-5613399813810210257
培訓(xùn)日期2021年11月25日
培訓(xùn)地點北京
培訓(xùn)對象人力資源管理者，企業(yè)管理者等
費用及報名
1、費用培訓(xùn)費2280元含培訓(xùn)費、講義費；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢4006820825010-561339985602809013810210257鮑老師
3、報名流程電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注...致勝營銷大客戶銷售核心流程與關(guān)鍵技法北京，11月致勝營銷大客戶銷售核心流程與關(guān)鍵技法北京，11月18日
舉辦單位北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
咨詢電話4006820825010-5613399813810210257
培訓(xùn)日期2021年11月18日
培訓(xùn)地點北京
培訓(xùn)對象銷售型企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、各級銷售人員、企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)師
費用及報名
1、費用培訓(xùn)費2280元含培訓(xùn)費、講義費；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢4006820825010-561339985602809013810210257鮑老師
3、報名流...
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