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廣州超級(jí)**的5S管理培訓(xùn)，了解一下！

5S管理培訓(xùn)，天行健咨詢陳老師將以企業(yè)推進(jìn)5S工作的組織框架、實(shí)際步驟、用到的工具、改善的圖片、難點(diǎn)及對(duì)策為基礎(chǔ)，講授和演示實(shí)施5S管理工作中的各種具體方法。

5S管理培訓(xùn)方法：

基礎(chǔ)知識(shí)講解：高度重視功能強(qiáng)大，模擬訓(xùn)練

案例分析：依據(jù)企業(yè)實(shí)例案例講解，詳細(xì)說(shuō)明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問(wèn)題

協(xié)作組訓(xùn)煉：排列現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練；專家教授現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；現(xiàn)場(chǎng)溝通交流討論

5S管理培訓(xùn)將幫助學(xué)員：

1、掌握辦公室5S管理專業(yè)技能；

2、掌握5S內(nèi)部審核的實(shí)施方法。

3、知道***企業(yè)推進(jìn)5S的成功方法；

4、學(xué)習(xí)怎樣通過(guò)檢查評(píng)比維持和鞏固5S在現(xiàn)場(chǎng)的持久性推進(jìn)；

5、掌握在企業(yè)內(nèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行5S培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S的方法；

6、掌握在企業(yè)一步一步地推進(jìn)5S的組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)方法、5S激勵(lì)方法；

7、可以學(xué)習(xí)到一系列的5S專業(yè)技能，包括：三定、形跡管理、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝像、看板管理、顏色管理、目視化管理等；

8、學(xué)習(xí)到通過(guò)開(kāi)展改善提案活動(dòng)等方法提升員工參與感和主人翁精神、提升企業(yè)效益，并在現(xiàn)場(chǎng)精益改善的過(guò)程中提升員工素養(yǎng)；

5S管理培訓(xùn)是推行**質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場(chǎng)、提升效率高與品質(zhì)的比較簡(jiǎn)單、**的方法。

文章來(lái)源：天行健咨詢

聯(lián)系人：陳老師

手機(jī)：18124134844

資訊來(lái)源：http://www.leanchina.cn/jyscglpx/9.html