2014泛家居產(chǎn)業(yè)交易會(huì)暨廣東家居業(yè)年會(huì)將于2015年1月10日在廣州體育館舉行，它以“家居產(chǎn)業(yè)鏈整合”為主旨，強(qiáng)調(diào)“大家居”整體概念，并舉辦泛家居交易會(huì)等活動(dòng)。
2014泛家居產(chǎn)業(yè)交易會(huì)暨廣東家居業(yè)年會(huì)將于2015年1月10日在廣州體育館舉行，它以“家居產(chǎn)業(yè)鏈整合”為主旨，強(qiáng)調(diào)“大家居”整體概念，并舉辦泛家居交易會(huì)、第十一屆中國(guó)家居發(fā)展論壇、家居 業(yè)“奧斯卡”式頒獎(jiǎng)禮、演唱會(huì)等。大家居時(shí)代跨界整合 困擾櫥柜行業(yè)的三大問題櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，在中國(guó)已有20多年的歷史了，行業(yè)已日趨成熟，但市場(chǎng)格局尚未形成，“品牌戰(zhàn)”依舊激烈，“大家 居”概念的提出似乎已幫櫥柜企業(yè)找到了打破瓶頸的**口，現(xiàn)下櫥柜企業(yè)也開始越來越重視走“大家居”的嘗試，跨界整合一度在櫥柜行業(yè)引起一場(chǎng)熱潮。當(dāng)然，一種新的嘗試不太可能立馬就獲得成功 ，其中存在問題也相對(duì)正常，在家居行業(yè)的跨界整合中，不少企業(yè)就遇到了問題，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：**、“牌子”問題“牌子”，其實(shí)在一定程度上相當(dāng)于消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)及其產(chǎn)品的認(rèn)可度。 所以，在跨界整合中首要考慮的是品牌名稱的問題。這個(gè)問題咋看似乎不大，但在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中存在頗大的矛盾。大部分企業(yè)選擇的是將品牌名稱合并沿用原先櫥柜的品牌名稱。這樣不僅可以提高人們對(duì)該 品牌的親切感，也更容易獲得老顧客的青睞。但這樣一來，也相當(dāng)于讓原有品牌受到負(fù)面沖擊的可能性增大。當(dāng)然，還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立品牌征戰(zhàn)跨界家居市場(chǎng)，但是，一個(gè)櫥柜企業(yè)名下?lián)?有過多的品牌不僅會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成干擾，還容易破壞櫥柜企業(yè)本身的品牌經(jīng)營(yíng)，無法形成品牌知名度的合力。因此，在跨界經(jīng)營(yíng)的**步上，櫥柜企業(yè)就需要深思熟慮盡可能的做到既能減少對(duì)櫥柜業(yè)務(wù)的 負(fù)面影響，又能錦上添花提升櫥柜品牌的知名度。第二、團(tuán)隊(duì)融合問題其次，是原有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)新市場(chǎng)的適應(yīng)問題。從目前市場(chǎng)的反饋信息來看，櫥柜企業(yè)跨界不僅在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上千差萬別，而且在產(chǎn) 品的銷售環(huán)節(jié)也有著很大的不同。以大量櫥柜企業(yè)跨界進(jìn)駐的家具行業(yè)為例，在銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、導(dǎo)購技能以及可續(xù)的最終述求上都不盡相同。如何轉(zhuǎn)變思維，迅速適應(yīng)新的銷售模式是櫥柜企業(yè)需要克服 的頭號(hào)難題�！ ttp://www.yihaojiaju.com/weiyu
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第三、與經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)問題**，也是最讓櫥柜企業(yè)**的問題，就是在跨界之后如何維系與現(xiàn)有經(jīng)銷商的關(guān)系。在決定要跨界發(fā)展后，櫥柜企業(yè)發(fā)現(xiàn)要想進(jìn)一步的鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)，最終離不開原有 經(jīng)銷商的支持，說服經(jīng)銷商共同跨界成為了企業(yè)苦心專研的課題，對(duì)于經(jīng)銷商而言，自己不同于家大業(yè)大的供貨企業(yè)，跨界的風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦出現(xiàn)不可預(yù)知的狀況，后果是自己不能承擔(dān)的，因此，如何除 去經(jīng)銷商的后顧之憂是櫥柜企業(yè)需要認(rèn)真思考的。因?yàn)檫@不僅關(guān)系著跨界經(jīng)營(yíng)的成功與否，也關(guān)系著櫥柜企業(yè)的基本盤能否固若金湯。
資訊來源：
中華櫥柜網(wǎng)(長(zhǎng)沙)
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