這是我個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享，**次組織了松松VIP會(huì)員到花舍咖啡聚會(huì)(亞運(yùn)村)，在我看來，這次聚會(huì)是失敗的，希望各位朋友引以為鑒。
(自從手賤誤還原系統(tǒng)后，相機(jī)就照成這德行了，霧蒙蒙的)
組織線下聚會(huì)是件很麻煩的事，要先確定人數(shù)、然后確定時(shí)間、地點(diǎn)，還有一個(gè)個(gè)通知，我就是不喜歡麻煩的人，參加過那么多大會(huì)，現(xiàn)在也體會(huì)到組織者的不易。
在我的觀念里，線下的見面聊天總是要比線上來的實(shí)在，尤其是以結(jié)識(shí)朋友為目的的單純聚會(huì)。我一直認(rèn)為，與其QQ上聊十次，不如見面聊一次。所以我一直在考慮組織一次線下癲癇的癥狀
聚會(huì)，因?yàn)楸本┑呐笥讶硕唷?/p>
鑒于參加過這么多次大會(huì)，最終總結(jié)出一個(gè)道理：規(guī)模越大的會(huì)議，往往就成廣告大會(huì)。一般這種上千人規(guī)模的會(huì)議往往就是為了見見老朋友。
而10人左右，一次小聚，能聊的東西比較多，也不會(huì)見外，10個(gè)人，正好湊夠一桌吃飯。
組織聚會(huì)另一個(gè)原因，是我是從心底想為各位付費(fèi)朋友做點(diǎn)事，因?yàn)樵谥啊犊陀^談?wù)勁嘤?xùn)和付費(fèi)圈子的問題》問題中我說到：其實(shí)任何一個(gè)圈子付費(fèi)的圈子，不管是多么牛逼的圈子。其實(shí)活躍的人數(shù)不會(huì)超過30%，一般來說不會(huì)超過20%，而且這20-30%中發(fā)表情的“表情帝”還占一部份，還有只交不“流”的。
群里有人付款，但很少說話，也不交流，也沒跟我講過話，很多時(shí)候我就奇怪，你們加入VIP后訴求到底是什么?所以為了**各個(gè)成員間的交流溝通，既然不喜歡網(wǎng)上聊天，那見面聊好了。
失敗之一：沒有主持，有冷場(chǎng)現(xiàn)象
這次聚會(huì)，我初衷是希望大家都能初步認(rèn)識(shí)，為以后第二次見面、合作打下基礎(chǔ)。
當(dāng)天一共來了16人，有特意從河北廊坊趕過來的劉維龍，從山東濟(jì)南過來的趙志陽(yáng)，著是我沒能想到的。
現(xiàn)在劉維龍?jiān)诶确荒玫揭还P百萬資金，準(zhǔn)備做一個(gè)汽車類的商城，辦公室已經(jīng)裝修完畢;而趙志陽(yáng)除了在做一個(gè)非常窄的電氣行業(yè)網(wǎng)站外，沒想到還有許多電子設(shè)備資源，如平板、手機(jī)這些，二線品牌，都能低價(jià)從廣東拿貨，還能OEM。
如果沒有見面，這些信息是根本無法了解到的。
還有很多，我就不一一介紹了，這些人的聯(lián)系方式需要的話只能聯(lián)系我了。
正因?yàn)槿硕啵覀冊(cè)?a >癲癇病癥狀
這個(gè)咖啡廳訂的房間不是很好，雖然訂了兩間，但考慮到能一起聊天。就擠在了稍大的一個(gè)房間里。如下圖所示：
(這樣一看，房間確實(shí)小，旁邊那間成了吸煙室)
人齊了之后做一個(gè)自我介紹，自己擅長(zhǎng)什么，有什么資源，然后互相認(rèn)識(shí)，盡量能夠做一個(gè)資源對(duì)接。
問題也慢慢出來了，因?yàn)闆]有主持，聚會(huì)時(shí)冷場(chǎng)了幾次，在一個(gè)成員說完后，有些人還是很拘謹(jǐn)，說的很正式、很官方，所以在說完介紹和項(xiàng)目之后，沒有主持的煽動(dòng)或者說翻譯成通俗語言，大家很難了解其結(jié)合的真正含義。后面臨時(shí)請(qǐng)了厚黑谷子客串了一把主持人，這也導(dǎo)致部分成員的介紹效果并不好。
失敗之二：沒有嘉賓分享
**分享了不少干貨的就是曾均兄弟了，他說了很多正在做的模式。例如：
(當(dāng)天我和曾均的合影)
1，合伙開公司創(chuàng)業(yè)，無論是創(chuàng)始人、合伙人，都應(yīng)該在公司成立**天起就要拿工資，不然光靠自己貼錢，生活會(huì)很苦逼，一旦項(xiàng)目失敗，那以后真的很難翻身。
2，跨界模式，很閑互聯(lián)網(wǎng)有很多人，都跨不出自己的圈子，都說現(xiàn)在是粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所以自媒體活了起來，大多數(shù)人都不是自媒體，愁的是怎么成為自媒體，而很多已經(jīng)是自媒體，有一定的粉絲之后，又在愁另外一個(gè)問題，就是轉(zhuǎn)化。有粉絲了，卻不知道應(yīng)該怎么變現(xiàn)。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)闆]有跨界。他們雖然是你的粉絲，但是你們是屬于同行，同行何必為難同行呢?
就比如盧松松我本人，本身是一個(gè)站長(zhǎng)，而圍觀我的也都是一些站長(zhǎng)，對(duì)于這群同行粉絲，松哥現(xiàn)在特別頭疼的就是擁有這么一大批窮粉絲，卻不知道應(yīng)該如何變現(xiàn)。
3，高端收費(fèi)模式，對(duì)于這個(gè)問題，鈞哥分分鐘就提出了解決方案。那就是高端收費(fèi)。目前，松哥的VIP圈子是1800一年，加入的都是一些中端的粉絲群體，決定這個(gè)價(jià)格之后，就拒絕了一批高端群體，他們可能是愿意支付2W/年的群體。而這些群體，要么就是自己有公司，要么就是有團(tuán)隊(duì)，而他們需要的相比中端的群體來說，只需要癥狀性癲癇
提供比較少的服務(wù)而已。并且能夠發(fā)揮比較大的功效。對(duì)于這些群體，可以進(jìn)行產(chǎn)品合作，高端運(yùn)營(yíng)，松哥的身份價(jià)值也會(huì)提升，更能夠增加粉絲。提升粉絲的忠誠(chéng)度。
4，高端模式，其實(shí)收多少費(fèi)用到的次要的，是如何在提高門檻的同時(shí)，為這些成員創(chuàng)造更大的價(jià)值，是我一直在思考的。目前在這個(gè)圈子里，只是一次隨意的YY閑聊，就已經(jīng)讓幾個(gè)朋友獲得付費(fèi)的數(shù)十倍收益，也聚集了大量粉絲。
但還有更多人的訴求是不同的，比如那些沉默的人?
只有提供了相應(yīng)的價(jià)值，才能收取相應(yīng)的費(fèi)用。但是包括曾均、強(qiáng)仔說的都對(duì)，門檻費(fèi)1800服務(wù)100人和2W服務(wù)10人，收入是一樣的，但是服務(wù)的數(shù)量卻是不同的，能拿出2W的人肯定比出1800的人要高端，而且需求會(huì)比較少，很多時(shí)候這些高端人群，他們的訴求都很簡(jiǎn)單。
以上4大要求內(nèi)容是來自成員強(qiáng)仔發(fā)表的北京線下聚會(huì)分享一文，他記錄的比較多，從各種模式、跨界、高端收費(fèi)、競(jìng)價(jià)等方面都做了闡述，但說實(shí)話，像這種內(nèi)容，如果寫出來，以文字形式呈現(xiàn)，很多人都會(huì)嗤之以鼻。但如果見面聊，聽別人講的時(shí)候，反而別有一番滋味。
其實(shí)國(guó)內(nèi)像這種類型的圈子聚會(huì)不少，而且做的人越來越多，這是好事，因?yàn)檫@樣提供付費(fèi)圈子服務(wù)的，有錢可拿的話，那么他就有更動(dòng)力做這件事。
反倒一些自發(fā)聚會(huì)，要么就是打廣告位主、要么就是之前已經(jīng)有合作，說的直白點(diǎn)，如果沒有利益牽扯在一起的話，那么許多這類型的聚會(huì)基本會(huì)成為廣告大會(huì)，或者沒人來。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往!
寫在**：
其實(shí)如果你要組織線下聚會(huì)的話，**還是找個(gè)能張羅事，能說會(huì)道的朋友一起，做主持，調(diào)節(jié)氣氛，效果會(huì)很好。
另外，線下聚會(huì)往往和線上的YY語音流程一樣，組織者、主持、嘉賓一個(gè)都別少。
邀請(qǐng)別人聚會(huì)時(shí)，一定要有誠(chéng)意，提前說。而且要善于總結(jié)出不同的人參會(huì)的不同需求，整理出來，滿足大部分人需求即可。
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