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精細(xì)化管理在醫(yī)院后勤管理中的應(yīng)用近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革，既往傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今醫(yī)院飛速發(fā)展的需要，精細(xì)化管理概念的提出為醫(yī)院后勤管理工作指出了明確的方向，經(jīng)過(guò)精細(xì)化的管理理念成功運(yùn)用于醫(yī)院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更**的保障各項(xiàng)工作的運(yùn)行。具體如下
1、精細(xì)化后勤采購(gòu)流程
為了更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)后勤的采購(gòu)流程，可以將采購(gòu)流程更為精細(xì)化，主要方法是部門(mén)首先提出申請(qǐng)，后勤管理部門(mén)進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)院**審核，...培訓(xùn)丨學(xué)習(xí)PMC，提升生產(chǎn)管理技能課程背景
毋庸質(zhì)疑，生產(chǎn)效率是依靠生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)的，產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)是靠計(jì)劃整合的，在課程推進(jìn)中一系列的現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)上，要使制造體系發(fā)揮**效益，需要以合理的生產(chǎn)計(jì)劃控制體系整體企業(yè)資源，在組織層面實(shí)現(xiàn)內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)能力塑造。
本次課程希望通過(guò)原理的剖析、模式的介紹、實(shí)戰(zhàn)方法的分享、以及業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的案例分析，向聽(tīng)眾詳細(xì)解說(shuō)生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要點(diǎn)，助力PMC人士取得更優(yōu)的成果、更強(qiáng)的...A服裝廠單件流改善方案A服裝廠通過(guò)天行健咨詢公司導(dǎo)入了“單件流”，“單件流”的設(shè)計(jì)**的解決了該廠的生產(chǎn)周期問(wèn)題，并在制程中及時(shí)的反饋品質(zhì)狀態(tài)，從而減少因品質(zhì)問(wèn)題重工，提高產(chǎn)能，很好的控制生產(chǎn)進(jìn)度和交期。具體操作如下
1.步驟一全員的意識(shí)建立
觀念上必須改變，要站在客戶的立場(chǎng)去考慮，堅(jiān)持以一個(gè)流的生產(chǎn)方式作業(yè)，尤其是主管。
2.步驟二成立示范改善小組
不同部門(mén)的主管成立示范改善小組嘗試，以便能徹底實(shí)施。
3.步驟三選定示范生產(chǎn)...網(wǎng)宿科技視頻加速，視頻加速的選擇1.網(wǎng)宿科技股份有限公司云直播擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)、尤其是具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的專業(yè)人才，客戶遍布各地。由于有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和***多元化的信息渠道，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍主要包括應(yīng)用防火墻、web應(yīng)用防火墻、網(wǎng)站加速等。
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實(shí)踐證明，提高手工裝配作業(yè)的生產(chǎn)力是工業(yè)企業(yè)保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。沒(méi)有利用精益生產(chǎn)方法例如單件流理念的企業(yè)可能很快會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面。
某醫(yī)療技術(shù)公司意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，所以決定打造一條全新的裝配生產(chǎn)線。
市場(chǎng)上的生產(chǎn)系統(tǒng)琳瑯滿目，不知道怎么才能找到理想的解決方案。在了解完精益生產(chǎn)后，他們決定采用U形裝配線，并且按照單件流原則轉(zhuǎn)換生產(chǎn)模式。
單間流Onepi...
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