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汽車用品網(wǎng)）為什么在幾年間，國內(nèi)綜藝節(jié)目實力提升了不止一個層次，其實原因在買版權(quán)。很多知名節(jié)目都從國外買版權(quán)回來，并將國外的綜藝節(jié)目參照國內(nèi)觀眾口味進(jìn)行改造。
國外節(jié)目在買版權(quán)后改頭換面，成為國內(nèi)大受歡迎的節(jié)目，一方面是隨著社會的進(jìn)步，人們對于知識產(chǎn)權(quán)的越來越重視;另一方面，通過創(chuàng)新，融合目標(biāo)群體的需求，將別人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成自己的長處。
與電視圈同步，國內(nèi)汽車后市場的版權(quán)意識正逐步備受重視，近年維權(quán)意識濃厚，并由此出現(xiàn)了賽格與本田對薄公堂，翼卡車聯(lián)網(wǎng)登刊宣示藍(lán)牙一鍵通技術(shù)專利的主權(quán)等事件。
但是，知識產(chǎn)權(quán)，尤其是技術(shù)為王的汽車后市場，擁有技術(shù)專利需要承擔(dān)時間、資金、人力等成本以及風(fēng)險。面對價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化等競爭態(tài)勢，如果不能以最有利的成本獲得產(chǎn)品新賣點，那么企業(yè)面臨的淘汰的命運。
后市場想與電視臺綜藝節(jié)目一樣一局翻盤，愿望是美好的，現(xiàn)實是骨感的。排除要自身研發(fā)所花費的成本，在其他公司買到技術(shù)產(chǎn)品的使用權(quán)要相對巨額的資金，對于浮沉在競爭紅海的企業(yè)，如國內(nèi)電視臺般在國外購買版權(quán)簡直是不可想象。
就在企業(yè)覺得沮喪之際，行業(yè)新起了合作之風(fēng)，主要是產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)與服務(wù)提供商之間的合作達(dá)成，由掌握核心技術(shù)的服務(wù)提供商向產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)企業(yè)技術(shù)支持，為地圖商、導(dǎo)航廠家產(chǎn)品增加新賣點，拓展客源，而服務(wù)提供商也通過企業(yè)合作累積客戶量。
宣傳最有力的要數(shù)，翼卡車聯(lián)網(wǎng)。翼卡在2012年起就提出分享、合作、共贏的概念，打造零成本解決方案等多個解決方案，了解企業(yè)優(yōu)勢與不足，為不同的企業(yè)量身定制解決方案，奠定行業(yè)合作基礎(chǔ)，為企業(yè)開源、獲利。
如此看來，汽車后市場有望搖身一變，與國內(nèi)電視綜藝節(jié)目一樣，創(chuàng)造出風(fēng)靡全國的汽車后市場產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液。
資訊來源：
www.ekingo.com
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