在人人爭搶的健身市場上，健身房和健身器材卻成了尷尬的存在。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)體育用戶中只有21%有健身行為，只有其中的四分之一選擇在收費健身房健身。而且和國外不依賴年卡銷售的健身房運營方式不同，國內(nèi)嚴(yán)重依賴銷售年卡但還是難以維持，有數(shù)據(jù)表明：一家健身房要正常運營，每周需有2000會員進店，美國基本能達(dá)到，但國內(nèi)的健身房普遍只有500-600人。在續(xù)卡率上，韓國和東南亞國家在40%左右，日本、歐洲國家能到達(dá)60%，北美是65%，而中國健身房會員續(xù)卡率只有15%，如上海地區(qū)是20%，北京只有13%。此外，盡管從2014年底開始涌現(xiàn)了一批互聯(lián)網(wǎng)健身App，如Keep、feel、咕咚、全城熱戀等，但他們無一不想繞開健身房。
此外，健身行業(yè)還有明顯的四大軟肋。
1、健身房成本高、管理效率低，國內(nèi)健身房往往重銷售輕服務(wù)，將健身器材、場地、人力成本轉(zhuǎn)嫁給用戶，推高年卡費用的同時相應(yīng)服務(wù)并沒有改善。
2、優(yōu)質(zhì)教練稀缺，收入較低，積極性差，導(dǎo)致服務(wù)參差不齊。
3、用戶結(jié)構(gòu)參差不齊，當(dāng)下健身用戶多數(shù)屬沖動消費，有的買會員純粹就是被會籍教練忽悠來的，真實情況是：大部分人受繁忙的都市生活所限，**之中很難抽出完整的1-2小時泡健身房。
4、品牌意識淡薄，尤其是健身器材，不管是家用還是商用，健身器材至今沒有成熟的品牌意識，大多數(shù)人不知道不同器材之間有什么分別，器材的智能化程度也非常低，同時健身器材這一行業(yè)就像20年前的中國電商市場一樣，很多人還看不懂其蘊含的巨大價值。
傳統(tǒng)健身的弊端：（以下選自網(wǎng)友）
1.有的健身房空氣流通不好，因為人比較多呼吸不到新鮮的空氣，對于身體改善并無多大作用。
2.胡亂定價，連拉伸這種十分鐘就可以解決的事兒，也被生生拉成40分鐘的私教課！
3.工作人員不專業(yè)，一言不合就拉伸等等。
但就在這個被冷落的市場上，也不乏創(chuàng)業(yè)者駐足于此，無獨有偶，他們都期望用智能化來打開這扇大門，
比如,K-EMS STUDIO：打造“小而美”的健身模式
小而美：“小”意味著管理簡單，易于復(fù)制，健身房面積一般在60-150平米，這樣在房租、器械、裝修等成本上大幅降低，啟動資金減小�！懊馈熬褪亲鹬厝诵�，遵守行規(guī)，健身房采取次數(shù)模式。
說一說為什么可以這么“小”因為店內(nèi)全部采用**的EMS健身設(shè)備詳情http://www.k-ems.cn/h-col-101.html
目前K-EMS STUDIO以加盟費、品牌運營管理費為主要盈利來源，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，目前已和全國40多個城市簽訂了70家加盟協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)店的****率可達(dá)40%-108%。
K-EMS STUDIO實際是在改變原有健身房的大體量運營模式，以設(shè)備和服務(wù)為主，主打**省時致力于從根本上解決用戶痛點。20分鐘EMS健身挑戰(zhàn)傳統(tǒng)健身6小時運動效果。
其實真正解決這些問題的關(guān)鍵還是在于國民對健康從科學(xué)的認(rèn)知上有所提高。
總之，猶如樂視體育劉建宏所說：今天的體育產(chǎn)業(yè)，就是20年前的房地產(chǎn)，健身房和健身器材業(yè)盡管不是金礦，但絕不不是沙漠，而可能是鹽堿地，需要更多的人來為之耕耘。這樣在這艱苦的過程當(dāng)中，才可能誕生英雄。
資訊來源：http://k-ems.cn/h-nd-76.html#_np=104_314
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2.自2015-07-06成立以來，北京和信融慧信息科技有限公司一直堅持“以顧客為中心，一切以用戶價值”為依歸，本著“誠信、創(chuàng)新、**、超越”的精神，秉承“科學(xué)管理、精心設(shè)計...唐山汽車隔音改裝***唐山大白鯊隔音改裝為什么受到這么多車主青睞唐山汽車隔音改裝***
我們每個人對于自己的愛車都會有獨到的側(cè)重點，有的車友對自己的愛車的空間比較滿意，有的車友對于自己愛車的全景天窗比較滿意，而有的車友則是對于自己愛車的隔音效果比較滿意。
說到這個汽車的隔音效果，好多車主也是比較煩惱，坐在自己的愛車?yán)锔杏X噪音太大了，尤其是上高速后，胎噪、路噪、風(fēng)噪，再加上車體的共振異響，使得車廂環(huán)境內(nèi)變得嘈雜不堪，嚴(yán)重影...
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