燒結(jié)廠的生產(chǎn)要害部位管理規(guī)范化
為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，根據(jù)武鋼集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，燒結(jié)廠制定了《生產(chǎn)要害部位管理考核辦法》。推行“一票否決權(quán)制”，對(duì)生產(chǎn)要害部位發(fā)生重大刑事案件、治安災(zāi)害事故的單位及責(zé)任人實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，將生產(chǎn)要害部位的管理考核納入燒結(jié)廠綜合管理體系，使燒結(jié)廠的生產(chǎn)要害部位管理形成規(guī)范化、制度化。
�。�1）貫徹“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)”的工作方針，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制。首先，燒結(jié)廠成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有設(shè)備、安全、教育、保衛(wèi)部門參加的生產(chǎn)要害部位管理**小組。復(fù)合破碎機(jī)實(shí)行廠、車間、工段、班組、部位（崗位）層層定人、定職責(zé)，并簽訂生產(chǎn)要害部位管理責(zé)任書。各車間做到生產(chǎn)要害部位管理納入單位工作計(jì)劃，與生產(chǎn)工作同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。廠部還將生產(chǎn)要害部位的管理納入單位治安綜合治理目標(biāo)考核，使要害部位安全管理逐步形成橫到邊、縱到底的“群防群治”管理格局。
�。�2）針對(duì)生產(chǎn)要害部位所在地域治安環(huán)境特點(diǎn)，燒結(jié)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了生產(chǎn)要害部位有關(guān)管理制度，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。如：部位（崗位）人員上崗審核制度，河卵石制沙機(jī)檢查制度和出入登記制度等。從部位（崗位）人員的錄用到調(diào)動(dòng)，把好源頭關(guān)。廠勞資部門、車間以人員的政治思想素質(zhì)、工作技能、勞動(dòng)紀(jì)律為先決條件，上報(bào)保衛(wèi)部門審核，在進(jìn)行防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”教育和法制宣傳教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)考核合格后方可掛牌上崗。
�。�3）對(duì)外來參觀、實(shí)習(xí)和培訓(xùn)的人員，燒結(jié)廠按規(guī)定由負(fù)責(zé)接待的車間（部門）辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)人員填表造冊(cè)，河南制砂機(jī)進(jìn)入要害部位需報(bào)廠保衛(wèi)部門審批或公司保衛(wèi)部審核。同時(shí)，規(guī)定任何單位或個(gè)人未經(jīng)允許嚴(yán)禁在生產(chǎn)要害部位內(nèi)拍照、錄像等。
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