燒結(jié)廠應將目光瞄準世界這個大市場
按國際標準管理體系完善和建立、健全燒結(jié)廠的管理體系，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，也是燒結(jié)廠可持續(xù)發(fā)展的關鍵。隨著科學管理的不斷進步，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也要按標準、按程序進行。各部門的職責要清晰，各崗位的責任要明確，各類專業(yè)管理、各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都要按標準和管理程序執(zhí)行。
目前國內(nèi)燒結(jié)廠都依附于鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，燒結(jié)廠的產(chǎn)品大都供應本企業(yè)的煉鐵廠，用于高爐冶煉。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理的進步，專業(yè)技術分工細化的格局有可能被打破。為了使燒結(jié)廠做精、做大、做強，水渣烘干機應該將目光瞄準世界這個大市場。在生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理上，建立和健全管理體系，按照 質(zhì)量管理體系標準、 環(huán)境管理體系標準和 職業(yè)安全健康管理體系標準的要求，細化各項專業(yè)管理，形成管理程序文件，盡早獲得管理體系認證證書，使燒結(jié)廠的產(chǎn)品能在國內(nèi)重要的競標中獲勝，進而打破非關稅貿(mào)易壁壘，鄭州鄂破進入國際市場。
工廠方針目標是指工廠一年的大政方針和經(jīng)營決策，包括廠生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢、主要問題，廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、顎式破碎機價格主要目標及目標措施對策。方針目標管理是通過制定工廠方針目標，落實目標措施對策，實施動態(tài)管理，并定期進行診斷總結(jié)，不斷改進，以確保廠方針目標的**實現(xiàn)。
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