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　　創(chuàng)新是對(duì)生產(chǎn)資源的重新組織，以取得經(jīng)濟(jì)成功為成功的標(biāo)志。我們把這種認(rèn)識(shí)看做創(chuàng)新的本質(zhì)。但基于這種認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的內(nèi)涵是不同的，盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致笑話。
　　
　　30多年前，農(nóng)民扛著撅頭鐵锨搞水利建設(shè)。一臺(tái)挖掘機(jī)能干幾十個(gè)人的活，為什么不用挖掘機(jī)呢？因?yàn)槿卞X、買不起。假如那時(shí)候有人想從事農(nóng)業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新，他應(yīng)該怎么辦呢？他可以去研究**進(jìn)的挖掘機(jī)，但他的研究在中國(guó)肯定是沒有辦法落地的；他還能在改造撅頭鐵锨上動(dòng)腦子，但這些研究肯定是不先進(jìn)的。所以，在發(fā)展中國(guó)家，技術(shù)的“實(shí)用性”和“先進(jìn)性”往往是分離的。這會(huì)產(chǎn)生什么后果呢？
　　
　　對(duì)國(guó)家來說，如果大家都研究去䦆頭和鐵锨，肯定是沒有未來的。于是，國(guó)家研究決定：預(yù)先布局，建立了兩個(gè)專門研究挖掘機(jī)的科研機(jī)構(gòu)。**個(gè)研究所的人定位在研究挖掘機(jī)的原理、目標(biāo)是廉價(jià)的挖掘機(jī)。但另一個(gè)研究所的人認(rèn)為：研究的重點(diǎn)應(yīng)該是世界上**的挖掘機(jī)�？萍疾�**一看：顯然第二個(gè)更先進(jìn)！于是，很多863、973項(xiàng)目就被第二個(gè)研究所拿走了。
　　
　　**個(gè)研究所吸取了教訓(xùn)，提出這不是創(chuàng)新、只是跟隨：我要去研究世界上還沒有的挖掘機(jī)！這個(gè)挖掘機(jī)應(yīng)該用上最耐磨的金剛石。于是，他們對(duì)金剛石用于挖掘機(jī)的性能進(jìn)行了深入的研究，并證明其性能是****！于是，第二個(gè)研究所的人拿了國(guó)家發(fā)明一等獎(jiǎng)，帶頭人評(píng)上了院士。
　　
　　久而久之，中國(guó)的科技界，在國(guó)家科技界不當(dāng)?shù)墓膭?lì)下，成了現(xiàn)在這個(gè)樣子：不管方案是不是能落地，關(guān)鍵是未來的規(guī)劃要迷人。于是，形成了一種脫離實(shí)際，比誰更能吹的風(fēng)氣。故事到這里就編完了。
　　
　　我們回過頭來看看？發(fā)展中國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)新嗎？如果把創(chuàng)新理解為**進(jìn)的生產(chǎn)工具或者產(chǎn)品，往往是不必要的。但如果把創(chuàng)新理解為對(duì)生產(chǎn)資源的組織并創(chuàng)造價(jià)值，那又是有必要的。
　　
　　比如，寶鋼建廠之初，產(chǎn)品供不應(yīng)求。那時(shí)，提高作業(yè)率、提**率就帶來了極大的效益。當(dāng)時(shí)幾乎每一條產(chǎn)線，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)能力。從某種意義上說：但該產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，能生產(chǎn)出來就是滿足用戶需求**的方式。那時(shí)，質(zhì)量和成本相比之下是次要的需求了。
　　
　　再如，王傳福把國(guó)外全自動(dòng)流水線引到國(guó)內(nèi)時(shí)，變成半自動(dòng)流水線。他利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)資源便宜的優(yōu)勢(shì)，使得成本比國(guó)外同行降低了40%，并取得了三分之二的市場(chǎng)。這也是資源得重新組織的創(chuàng)新案例。
　　
　　但是，正如前面的寓言：在經(jīng)濟(jì)技術(shù)落后的背景下，提高質(zhì)量、提高個(gè)人勞動(dòng)效率的創(chuàng)新，在中國(guó)就不太具備經(jīng)濟(jì)性。這決定了，我們的創(chuàng)新，一般與真正的新技術(shù)無緣。我們的“創(chuàng)新”必須適合我們自己的生產(chǎn)力水平，創(chuàng)新的對(duì)象一般是我們的工具、設(shè)備和產(chǎn)品。離開這些，創(chuàng)新就沒法落地。
　　
　　在這種背景下，從國(guó)際視野看，我們的很多技術(shù)沒有多少技術(shù)含量、也沒有先進(jìn)性。多年來，中國(guó)的學(xué)術(shù)界和企業(yè)也面臨這樣的困境：學(xué)校搞的是先進(jìn)而無用的東西，企業(yè)搞的是有用而不先進(jìn)的東西。這種困境的本質(zhì)是：世界**的創(chuàng)新，在發(fā)展中國(guó)家基本上是沒有“市場(chǎng)”的。所以，在發(fā)展中國(guó)家從事真正的創(chuàng)新，往往脫離實(shí)際。
　　
　　要做世界**的創(chuàng)新，必須有世界**的研究對(duì)象。還好，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化，給我們提供了和世界上先進(jìn)國(guó)家差不多的研究對(duì)象。終于讓我們有機(jī)會(huì)和國(guó)外站在同一個(gè)起跑線上，讓我們有可能從事真正有價(jià)值又有水平的創(chuàng)新。所以，智能制造很可能是中國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的拐點(diǎn)：由低水平創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成真正的高水平創(chuàng)新。
　　
　　但無論如何，我們應(yīng)該記住：創(chuàng)新是服務(wù)于真實(shí)對(duì)象的，否則就沒法落地。
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