重慶東陽機房工廠地坪有限公司 400-0709-910(請撥打400-0709-910電話，永堅地坪公司)
貫徹各項質(zhì)量管理制度
（1）認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度，崗位責任制、安全操作規(guī)程等制度和規(guī)定。
（2）繼續(xù)堅持“三檢一評”制度。
（3）開展勞動競賽和創(chuàng)全優(yōu)單位工程活動。
6.3各級管理人員
在項目經(jīng)理，技術(shù)總負責人**下，由質(zhì)量保證組，施工技術(shù)組，物資供應(yīng)組，專業(yè)工長組成質(zhì)量保證機構(gòu)，負責監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，做好質(zhì)量培訓(xùn)教育和特種工種考核。
6.3.1按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。
6.3.2施工管理人員和操作者，要掌握負責工程項目概況。施工機具，檢測設(shè)備等均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。
6.3.3樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量病，**質(zhì)量隱患。
6.3.4把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。
6.3.5對質(zhì)量狀況**跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。
6.4各級人員質(zhì)量責任
6.4.1項目經(jīng)理：
組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，以存在的問題采取相應(yīng)對策，及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標和關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負有****責任。
6.4.2項目施工、技術(shù)負責人：
貫徹各項質(zhì)量管理制度
（1）認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度，崗位責任制、安全操作規(guī)程等制度和規(guī)定。
（2）繼續(xù)堅持“三檢一評”制度。
（3）開展勞動競賽和創(chuàng)全優(yōu)單位工程活動。
6.3各級管理人員
在項目經(jīng)理，技術(shù)總負責人**下，由質(zhì)量保證組，施工技術(shù)組，物資供應(yīng)組，專業(yè)工長組成質(zhì)量保證機構(gòu)，負責監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，做好質(zhì)量培訓(xùn)教育和特種工種考核。
6.3.1按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。
6.3.2施工管理人員和操作者，要掌握負責工程項目概況。施工機具，檢測設(shè)備等均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。
6.3.3樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量病，**質(zhì)量隱患。
6.3.4把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。
6.3.5對質(zhì)量狀況**跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。
6.4各級人員質(zhì)量責任
6.4.1項目經(jīng)理：
組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，以存在的問題采取相應(yīng)對策，及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標和關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負有****責任。
6.4.2項目施工、技術(shù)負責人：
資訊來源：4000709910
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2、工藝標準參照性差。大多數(shù)工藝較原始，質(zhì)量粗糙。
3、消化吸收先進技術(shù)帶有盲目性，缺乏創(chuàng)新。
4、管理只重內(nèi)容，輕工藝。
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