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中國(guó)吸料機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟則以為，這關(guān)于中國(guó)吸料機(jī)工業(yè)而言，職業(yè)展開減速，其實(shí)是理性回歸的表現(xiàn)。中國(guó)公司在這段時(shí)期可以活躍調(diào)布局、轉(zhuǎn)方法，努力提高商品質(zhì)量和品牌價(jià)值。

　　回顧曩昔十年，中國(guó)吸料機(jī)職業(yè)完成了高速展開。這種高速展開，不僅僅表現(xiàn)在規(guī)劃和總量上，也包含職業(yè)的自主吸料機(jī)異。特別要說到的是，在2011年第二季度以來，吸料機(jī)職業(yè)接連進(jìn)行了25個(gè)月的調(diào)整。在調(diào)整期，各大公司抓住機(jī)遇苦練內(nèi)功。

　　長(zhǎng)達(dá)25個(gè)月練的內(nèi)功是什么，高增長(zhǎng)平穩(wěn)后回歸的是什么?

　　徐工吸料機(jī)副總裁孫建忠則以為在商品，辦理，技術(shù)，質(zhì)量，還有商場(chǎng)的吸料機(jī)異，這些內(nèi)功要耐久練。

　　他說，“近幾年中國(guó)的公司方方面面都在吸料機(jī)異。在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品是最中心的要素，商品吸料機(jī)異是永世的論題。公司經(jīng)過這幾年的調(diào)整，更多的精力都放在吸料機(jī)異上，使公司的競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。”

　　他對(duì)這個(gè)職業(yè)初次25個(gè)月調(diào)整期的評(píng)價(jià)是，“調(diào)整期使公司去掉曩昔的浮躁，吸料機(jī)更務(wù)實(shí)，更有時(shí)刻審視、評(píng)價(jià)自個(gè)的公司。由于有了這種回歸，由于咱們更理性，才能使吸料機(jī)展開更穩(wěn)健�！�

　　“國(guó)際**不等于國(guó)際搶先”

　　在**一屆的全球吸料機(jī)制造商50強(qiáng)陣營(yíng)中，中國(guó)公司數(shù)量為11家。此外，吸料機(jī)美國(guó)入榜公司為8家，日本11家，德國(guó)5家。而在前10強(qiáng)公司中，3家來自中國(guó)的公司。

　　中國(guó)吸料機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟講到：“中國(guó)吸料機(jī)職業(yè)在全球是國(guó)際**水平。這種國(guó)際**水平表現(xiàn)在這次50強(qiáng)里邊有中國(guó)11家，10強(qiáng)里邊有3家，可是要看到，咱們還不是國(guó)際搶先水平，是國(guó)際**水平�！�

　　“要到達(dá)國(guó)際搶先水平，吸料機(jī)從全體上來看，咱們還有一段路要走。這段路包含公司的技術(shù)吸料機(jī)異、商品吸料機(jī)異、辦理吸料機(jī)異、推廣系統(tǒng)吸料機(jī)異以及公司走向國(guó)際化路途的吸料機(jī)異�！�

　　想在國(guó)際商場(chǎng)安身，國(guó)際化路途大概怎么展開?中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅講到：“中聯(lián)重科在國(guó)際化路途上做了許多測(cè)驗(yàn)，包含首先在國(guó)外展開并購(gòu)，包含在國(guó)外樹吸料機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)，保證系統(tǒng)，生產(chǎn)基地，這個(gè)僅僅公司國(guó)際化的一部分。中聯(lián)重科尋找的國(guó)際化路途，不僅僅是商場(chǎng)的國(guó)際化，更是出售、品牌、本錢、人才、辦理等各個(gè)方面歸納的國(guó)際化�！�