我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)屬傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，尤其是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，大多處在傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)中，仍依靠師傅帶徒弟的方式，延續(xù)著生產(chǎn)操作技藝的傳承。 師傅在二五眼之上，徒弟在二五眼之下，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性不能得到**保障，也成為近年來用工荒的一個(gè)誘因。許多企業(yè)紛紛確立了百億、百年、國際**等發(fā)展 戰(zhàn)略，但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來源于廣大員工的齊心努力。如何讓企業(yè)理念和目標(biāo)成為員工的實(shí)際行動，也需要企業(yè)借助各式各樣的培訓(xùn)，讓這些理念和目標(biāo)落地、生 根，并**指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。
今年以來，由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，市場低迷，營銷乏力。一些企業(yè)則把營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，磨刀不誤砍柴功，希望市場回暖之時(shí)發(fā)力營銷。
企業(yè)發(fā)展離不開長期**的培訓(xùn)，培訓(xùn)是批量制造企業(yè)所需人才的**方法之一。培訓(xùn)，不僅是教會員工一項(xiàng)技能、一門手藝，甚至成就其賴以生存的 “金飯碗”，更是教育員工以行動踐行企業(yè)理念、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，共同完成企業(yè)與員工同成長、共雙贏的**目標(biāo)。而在具體的企業(yè)培訓(xùn)工作中，針對不同層次、不 同崗位的員工，培訓(xùn)方式和內(nèi)容也是稍有區(qū)別。美的的海外訓(xùn)練營、康佳后備人才培訓(xùn)、LG電子人才本土化培養(yǎng)等，都是各具特色，成效不凡。
筆者曾在陶瓷企業(yè)中負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，針對不同人員，采取因人施教、差異培訓(xùn)的方式。如針對中高層管理人員，采取走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，側(cè) 重先進(jìn)理念、觀點(diǎn)、思想方面的內(nèi)容，目的是讓中高層管理者開闊視野，啟迪思維，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，況且中高層如果觀念不更新、理念不先進(jìn)、思想不解放， 其**開展的各項(xiàng)工作，勢必會落后、落伍。通過觀看名家視頻講課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)等，讓中高層管理者以高站位、高起點(diǎn)、全球視野、創(chuàng)新思維，推進(jìn) 企業(yè)的改革創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作。對基層管理人員，側(cè)重培訓(xùn)管理技能、提升管理水平，讓這些兵頭將尾在一線管理工作中，更好地掌握管理技巧，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)質(zhì) 量、成本、安全等指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)并確保完成，對**人員，給予外出培訓(xùn)，作為后備干部適時(shí)參加中高層培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)。而對廣大一線員工，側(cè)重操作技能和職業(yè)操 守方面的培訓(xùn)，一方面通過師帶徒傳授技藝，一方面開展技能大比賽，形成比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工賴以生存的技能。同時(shí)開展做企業(yè)主人、感恩、安全、 營銷等方面的專題、主題培訓(xùn)，增強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
目前，許多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)結(jié)合實(shí)際，成立了專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——企業(yè)商家院，作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)工作的中樞，招攬人才、培訓(xùn)員工、提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果， 為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。應(yīng)該說，企業(yè)培訓(xùn)工作是不可或缺的，形式方法多種多樣，殊途同歸，企業(yè)需持之以恒的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。而通過長期的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，不僅讓員 工受益終身，更讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展、走向百年。針對陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)不高、技術(shù)水平低等問題，建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會已經(jīng)確定把提高行業(yè)人才素質(zhì)培訓(xùn)作為未來 2~10年的工作重點(diǎn)，完成了衛(wèi)生潔具維修安裝工培訓(xùn)教材草稿，并擬成立“培訓(xùn)部”，籌備“特有工種職業(yè)技能鑒定站”，還相繼組織了多批次從業(yè)人員培訓(xùn)。
企業(yè)實(shí)施優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，不是在做面子工程，而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。雖然成果或許不會即刻顯現(xiàn)，但同樣與教育工作“十年樹木、百年樹人”有雷同相似之處。
科勒衛(wèi)浴(http://www.kohlerweiyu.com/)
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