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近年以來(lái)，在房地產(chǎn)融資大幅收緊、棚改貨幣化大幅下降的大背景下， 房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫趨勢(shì)明顯。2019年7月30日，中央再次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，要求落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，提出不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。伴隨著史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控，行業(yè)高利潤(rùn)的繁榮過(guò)后，進(jìn)入從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)的歷史大機(jī)遇。
※房地產(chǎn)行業(yè)正迎來(lái)從“賣(mài)方市場(chǎng)”到“買(mǎi)方市場(chǎng)”
※從分散到集中、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)
※房地產(chǎn)行業(yè)也將從單一渠道融資逐步轉(zhuǎn)化成為多元化的結(jié)構(gòu)融資
※從房地產(chǎn)基金的如日中天到房地產(chǎn)投資信托方興未艾
※從房地產(chǎn)股權(quán)融資到房地產(chǎn)證券化
※從房地產(chǎn)融資租賃到房地產(chǎn)并購(gòu)合作
※從境內(nèi)融資到境外融資
金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的深度融合是不可阻擋的行業(yè)趨勢(shì)！
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)**激烈的市場(chǎng)新環(huán)境，企業(yè)發(fā)展對(duì)***素質(zhì)的要求越來(lái)越高，限制企業(yè)發(fā)展的因素往往不是行業(yè)形勢(shì)，政策變化，而是企業(yè)***本身，房地產(chǎn)企業(yè)老板或者高管要有資本格局、金融思維，也需要從業(yè)務(wù)型人才轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)型人才、復(fù)合型人才，提升自己的關(guān)鍵**力，才能在激流勇進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，帶領(lǐng)企業(yè)迎帆遠(yuǎn)航！
※如何洞悉經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)，明晰行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
※如何堅(jiān)定戰(zhàn)略思想，**企業(yè)更快更遠(yuǎn)前行
※如何提升格局，建立行業(yè)思維，統(tǒng)籌資源與戰(zhàn)略匹配
※如何低成本多渠道獲取資金
※如何**獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目且精準(zhǔn)研判
※如何在新的融資環(huán)境中做好風(fēng)險(xiǎn)防控，合規(guī)運(yùn)營(yíng)
這些都是地產(chǎn)企業(yè)***需要持續(xù)學(xué)習(xí)并帶領(lǐng)企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵！
【項(xiàng)目特色】
教學(xué)模式：傳承北京大學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念， **力提升課程+金融創(chuàng)新課程+第二課堂+標(biāo)桿項(xiàng)目參訪
課程內(nèi)容：地產(chǎn)金融創(chuàng)新與**力提升總裁研修班課程分為管理和金融兩部分，管理課程旨在**力提升，明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)、樹(shù)人。金融課程旨在房地產(chǎn)專業(yè)能力提升，募、投、管、退，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
專業(yè)師資：管理課部分由北京大學(xué)教授親自授課，正本清源；金融課部分由政府部門(mén)相關(guān)**和行業(yè)專家授課，實(shí)操落地。
資源對(duì)接：平臺(tái)成立亞太基金，整合數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)和標(biāo)桿房企資源對(duì)接，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、鼎信長(zhǎng)城、信�；�金、萬(wàn)科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、碧桂園、雅居樂(lè)、華橋城、融創(chuàng)地產(chǎn)等。
【設(shè)計(jì)理念】
北京大學(xué)房地產(chǎn)研究課題組經(jīng)過(guò)多年的理論和實(shí)踐探索，總結(jié)形成了未來(lái)社會(huì)“房地產(chǎn)決策者能力模型”這個(gè)較為成熟的理論。房地產(chǎn)在當(dāng)前環(huán)境下，其決策層應(yīng)當(dāng)具備以下三項(xiàng)基本的能力，才能適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。
**能力、開(kāi)發(fā)能力、資本運(yùn)營(yíng)能力
**力課程體系：以西方管理學(xué)理論與方法為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)，聘請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)****力專家與標(biāo)桿房企核心高管授課，系統(tǒng)塑造***的自我認(rèn)知與**力，為地產(chǎn)行業(yè)輸出更多**的管理者。
地產(chǎn)金融課程體系：從最前沿的案例解析，最實(shí)用的操作分享，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投融資運(yùn)作理念、流程、方法及經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員拓寬地產(chǎn)金融視野，系統(tǒng)學(xué)習(xí)地產(chǎn)金融技能！
【課程安排】
**力·素養(yǎng)提升篇
管理者個(gè)人素養(yǎng)夯實(shí)與提升
明道--自我認(rèn)知、共啟愿景、領(lǐng)軍之道
***的自我認(rèn)識(shí)
愿景**力
**力就是影響力
***的影響力和權(quán)力
**力與**藝術(shù)
西點(diǎn)軍校領(lǐng)軍之道
**力的觀察體驗(yàn)與反思
取勢(shì)--應(yīng)勢(shì)而為、創(chuàng)新開(kāi)拓、**決策
宏觀政策與行業(yè)趨勢(shì)
***的戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略**力提升
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、執(zhí)行與落地
戰(zhàn)略與**決策
變革**力的四大關(guān)鍵行動(dòng)
***的創(chuàng)新思維**
優(yōu)術(shù)--塑造組織、建立機(jī)制、使眾人行
全管理視角賦能
價(jià)值與目標(biāo)--如何凝心聚力
管控與架構(gòu)--如何科學(xué)管控
界面與協(xié)作--如何**摩擦
運(yùn)營(yíng)與協(xié)同--如何**運(yùn)營(yíng)
激勵(lì)與業(yè)績(jī)--如何業(yè)績(jī)必達(dá)
**與執(zhí)行--如何強(qiáng)化執(zhí)行
樹(shù)人--選賢任能、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)軍人才的選、用、育、留
關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略
管理者的七大關(guān)鍵思維與角色定位
**組織、點(diǎn)燃員工動(dòng)力、驅(qū)動(dòng)**業(yè)績(jī)
不同**風(fēng)格的溝通法則
管理問(wèn)題分析與決策之道
團(tuán)隊(duì)分析及個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃制定
金融·資本致勝篇
房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與資本運(yùn)作
房地產(chǎn)金融行業(yè)政策分析及投資決策
中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、政策、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)
金融監(jiān)管**政策梳理及對(duì)地產(chǎn)融資的影響　　　　　　　　　　　　　
城市房地產(chǎn)投資潛力的評(píng)估與分析
房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
商業(yè)地產(chǎn)投資分析與對(duì)策
房企PreIP0的投資策略
房企上市后的投資策略
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析及不同產(chǎn)品的投資策略
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素
標(biāo)桿房企對(duì)城市區(qū)域的選擇方式
房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則
土地和項(xiàng)目獲得的方式
四張表（成本和利潤(rùn)、現(xiàn)金流、工期、銷售計(jì)劃）
住宅和長(zhǎng)租公寓、辦公樓
商業(yè)、酒店、文旅和康養(yǎng)
物流和工業(yè)廠房等
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程融資模式與策略創(chuàng)新
招拍掛階段保證金的融資方式
招拍掛階段土地款的融資方式
土地證獲得后的融資方式
四證獲得后的融資方式
城市更新/三舊改造項(xiàng)目的拆遷款融資方式等融資方式
開(kāi)發(fā)建設(shè)階段的其它融資方式
銷售階段的融資方式
物業(yè)自持經(jīng)營(yíng)階段融資方式
標(biāo)桿案例分析
新形勢(shì)下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)
房地產(chǎn)并購(gòu)的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因
房地產(chǎn)并購(gòu)中交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制及法務(wù)
房地產(chǎn)并購(gòu)全流程和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)解決措施之一：前期階段
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施之二：盡職調(diào)查和分析決策
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施之三：融資和支付方式
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)解決措施之四：合作項(xiàng)目的管理方式
管理層收購(gòu)（MBO)與員工持股計(jì)劃（ESOP)杠桿收購(gòu)（LBO)的方式與策略
房地產(chǎn)私募基金實(shí)踐和創(chuàng)新
房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)私募基金的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)和債權(quán)的合理安排
房地產(chǎn)私募基金的概念和分類
私募基金的法律和政策環(huán)境和案例分析
私募基金和民間融資及其合規(guī)募集及案例分析
當(dāng)前房地產(chǎn)私募基金主要投資哪些項(xiàng)目？
房地產(chǎn)私募基金投資流程（融投管退）和案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)怎樣與房地產(chǎn)私募投資基金對(duì)接
不同房地產(chǎn)產(chǎn)品與私募基金和證券化的結(jié)合與案例分析
房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化實(shí)踐和創(chuàng)新
我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的背景和前景
房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化**政策及主管部門(mén)的意見(jiàn)
ABS、CMBS和REITs等產(chǎn)品的內(nèi)容、特點(diǎn)和比較
房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化與其它融資產(chǎn)品比較
海外的房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)介紹
海外上市的中國(guó)房地產(chǎn) REITs案例分析
我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的主要法律、稅務(wù)、政策
我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化（含ABS、CMBS、REITs）運(yùn)作流程
2019年年房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新產(chǎn)品和亮點(diǎn)。
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式和管理
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理發(fā)展背景和主要內(nèi)容
代建模式（含綠城、金地、紅星美凱龍和萬(wàn)達(dá)案例分析）
小股操盤(pán)模式 （萬(wàn)科案例分析）
代建 + 基金模式 （盛世神州案例分析）
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理和資產(chǎn)證券化房地產(chǎn)輕資產(chǎn)項(xiàng)目管理方式
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式設(shè)計(jì)和方法
房地產(chǎn)（存量）資產(chǎn)管理
商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)及其發(fā)展趨勢(shì)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的流程和主要內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)和租金評(píng)估方式及投資報(bào)告
商業(yè)地產(chǎn)租金提升、成本控制和價(jià)值提升
商業(yè)地產(chǎn)融資和資產(chǎn)證券化
長(zhǎng)租公寓和聯(lián)合辦公資產(chǎn)證券化REITs和ABS案例分析
各類案例分析和互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造
項(xiàng)目預(yù)決算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
財(cái)務(wù)報(bào)表分析、**預(yù)算與成本控制
利潤(rùn)分析與現(xiàn)金流控制
稅收籌劃與合理避稅
【師資力量】
仇保興：國(guó)務(wù)院參事，原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)
賈　康：全國(guó)政協(xié)委員，財(cái)政部財(cái)政研究所原所長(zhǎng)
董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書(shū)紀(jì)、院長(zhǎng)
何曉峰：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊　壯：北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng)，****力專家
王躍生：北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
歐陽(yáng)良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授
馮　科：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
房西苑：北京大學(xué)教授，北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員
林　維：中國(guó)社科院大學(xué)副校長(zhǎng)，原**人民法院民事廳副廳長(zhǎng)
秦　虹：中國(guó)人民大學(xué)教授，原住建部政策研究中心主任
陳　淮：中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
孟曉蘇：中房集團(tuán)理事長(zhǎng)，幸福人壽監(jiān)事長(zhǎng)、匯力基金董事長(zhǎng)
陳　平：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁，原萬(wàn)達(dá)學(xué)院院長(zhǎng)
宋　杰：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總專家，PPP項(xiàng)目投融資專家
吳坤嶺：天祿基金總裁，原國(guó)美地產(chǎn)總經(jīng)理
張　�。菏⑹郎裰莼�金合伙人，瑞軾投資總裁
李　杰：浙江金匯信托股份有限公司常務(wù)副總裁
慈　鋒：中糧信托有限責(zé)任公司產(chǎn)業(yè)資本部總經(jīng)理
何　欣：原碧桂園營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)，原萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)副總，原華潤(rùn)置地培訓(xùn)總監(jiān)
王少鵬：知名上市地產(chǎn)集團(tuán)核心高管，房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，房地產(chǎn)分布式組織專家
沈小斌: 中國(guó) 6P**力**顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)****力與項(xiàng)目管理專家，****力中心創(chuàng)始人
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
a.房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、董事、戰(zhàn)略決策者；
b.金融機(jī)構(gòu)決策者；
c.投資公司、資產(chǎn)管理董事長(zhǎng)、總裁。
【入學(xué)流程】
01申請(qǐng)材料　　　 02資格審核　　　　03錄取通知　　　　04繳納學(xué)費(fèi)
學(xué) 制：學(xué)制一年（共12次課），每月集中授課2天；
學(xué) 費(fèi)：人民幣 4.98 萬(wàn)元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)；學(xué)期期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理）
課程來(lái)自：http://www.edpemba.cn