建材企業(yè)建立ISO9001質量體系的好處：
一、樹企業(yè)形象
通過建立和完善國際質量體系，強化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。
二、增強客戶信心，擴大市場分額
向客戶和社會證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責ISO9001質量體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可機構認可的權威機構，對企業(yè)的品質的審核是非常嚴格，因此，對于企業(yè)內部來說，可按照經(jīng)過國際標準化的體系進行管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務的優(yōu)質率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對于企業(yè)外部來說，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標準實施管理，拿到ISO9001品質體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和長期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務乃至**產(chǎn)品的信得過企業(yè)，擴大企業(yè)的市場占有率。
三、改善現(xiàn)有管理
貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理**的組織機構，明確各部門職權，以提高管理水平。
四、加強質控，降低成本
通過生產(chǎn)服務流程質控點的控制，加強內部整核，降低人為的損失，改善內部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業(yè)市場競爭力的目的。
企業(yè)做ISO9000認證肯定是好事,有沒有用要取決于高層的正確決策,中層的堅決執(zhí)行,基層的**實施,通過實施的結果分析,達到持續(xù)改進的目的.
企業(yè)做ISO9000后,無論是質量管理、工作規(guī)程、管理制度都將規(guī)范化，根據(jù)企業(yè)自身情況，適時調整。既提高了工作效率及工作質量，另外從企業(yè)形象，價值觀就都體現(xiàn)出來了。
一個企業(yè)有沒有通過ISO9000認證，就像一個人有沒有拿到大學文憑一樣，只是頒發(fā)文憑的權威性不一樣而已。也是企業(yè)走向市場，及國際市場的重要作用。 |
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