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      話題: 北京編制企業(yè)管理流程和繪制管理流程圖
      zisaimingzhu
      124.239.46.*
      2022-08-14 09:17:22
        管理流程圖(Management Flow-Chart)是企業(yè)具體管理業(yè)務(wù)先后邏輯關(guān)系、工作關(guān)系、責(zé)權(quán)關(guān)系的流程圖。管理流程圖使經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務(wù)活動標(biāo)準(zhǔn)化,這樣就可以提高管理效率。管理流程圖一般包括:部門關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、管理程序、崗位責(zé)任,即按照專業(yè)化協(xié)作的要求,設(shè)置合理的崗位,并落實每個崗位的職責(zé),及各崗位之間的相互關(guān)系,信息傳遞和反饋的路線、方法和手段。

        管理流程圖(Management Flow-Chart)對于項目工程來講,尤其重要,因為項目工程建設(shè)往往涉及多項程序,牽扯多個部門的銜接,影響幾乎全部部門的工作成果;如果管理流程出現(xiàn)任何問題,那么諸多資源將會因為某一個瓶頸而閑置和浪費,而有關(guān)責(zé)權(quán)關(guān)系也會變得混亂。

        跨職能管理流程圖涉及多個部門,尤其是各個部門之間的責(zé)權(quán)利和工作成果評價,所以其需要展示工作流中每個步驟,明確各個職能部門的工作事項,可以展示業(yè)務(wù)過程間的關(guān)系,同時還能夠展示為過程負責(zé)的部門和責(zé)任人。

        管理流程和內(nèi)部控制的編制其實是雙刃劍,管理流程往往需要在管理效率和防范內(nèi)控漏洞中做出選擇,這種選擇讓管理流程面臨兩難的境地,要么讓管理變得無孔不入,同時犧牲了工作效率,要么讓管理流程松散,讓工作過程變得簡單,但是各種漏洞運行其中。

        我們提供管理流程圖編制服務(wù),包括Visio管理流程圖和Word管理流程圖說明;我們具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗,服務(wù)價格較低,完成時間較快,如果有需要請聯(lián)系我們。13426296620
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