183.17.230.* 2020-08-27 13:17:53 |
確定了數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)后,接下來的搭建工作就分為四個部分來執(zhí)行,分別是:管理域、過程域、治理域、技術(shù)域、價值域。對于運營合規(guī)的目標(biāo),我們的首要工作就是搭建管理域的工作。
一、管理域的工作主要是確定戰(zhàn)略、搭建組織、制定制度、明確規(guī)范
我們需要做到的是戰(zhàn)略是各個業(yè)務(wù)部門都知悉明確的,組織應(yīng)該是跨整個集團(tuán)部門的治理委員會,制度與規(guī)范則重點明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)維護(hù)流程等。
對于風(fēng)險可控的目標(biāo),我們主要是過程域、治理域、技術(shù)域三個方面進(jìn)行發(fā)力。
二、過程域主要是方法論層面
要求在數(shù)據(jù)治理的過程中,需要形成分析-設(shè)計-執(zhí)行-評估四個步驟。其實也類似于戴明環(huán)(PDCA)通過前期調(diào)研,設(shè)計落地,巡檢,分析反饋結(jié)果形成閉環(huán)。
我們在數(shù)據(jù)治理的過程中,會發(fā)現(xiàn)一些問題。例如:需求不明確或者經(jīng)常調(diào)整,數(shù)據(jù)清洗影響評估不清晰,清洗主責(zé)部門不明確等等。實際上通過過程域的步驟管控,能盡可能避免該類問題風(fēng)險發(fā)生。
三、治理域是針對于治理范圍進(jìn)行的定義:主要分為主數(shù)據(jù)治理,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理和分析指標(biāo)數(shù)據(jù)治理
那么我們認(rèn)為數(shù)據(jù)治理的核心驅(qū)動仍然需要放在主數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)作為基座數(shù)據(jù)80%時間需要對此進(jìn)行梳理治理。同時配合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確性、及時性保障。
四、同樣數(shù)據(jù)治理體系的工具也是尤為重要
我們在治理的過程中,需要對數(shù)據(jù)架構(gòu),管控平臺,治理工具三方面進(jìn)行投入。才能將數(shù)據(jù)治理工作事半功倍。
數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的**管控持續(xù)創(chuàng)造價值,價值域通過對治理結(jié)果的**整理,通過構(gòu)建具體化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,實現(xiàn)上述的價值創(chuàng)造。
五、數(shù)據(jù)治理的價值體系具體包括三個方面
數(shù)據(jù)服務(wù):通過數(shù)據(jù)的采集、清洗、導(dǎo)入,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)的一致性。這部分體現(xiàn)著主數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵價值。
數(shù)據(jù)流通:通過實現(xiàn)信息整合和分發(fā)機(jī)制,支持跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨系統(tǒng)的信息流轉(zhuǎn)和協(xié)同。這部分體現(xiàn)著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵價值。
數(shù)據(jù)洞察:通過**數(shù)據(jù)內(nèi)在的質(zhì)量缺陷,明確數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,幫助數(shù)據(jù)分析人員更好地理解數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)洞察。這部分體現(xiàn)著分析數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵價值。
最終,數(shù)據(jù)治理體系的搭建工作才能算完成,古人的“道法術(shù)器勢”哲學(xué)思想理論顯得尤為博大精深。
大數(shù)據(jù)治理體系如何搭建.中琛魔方大數(shù)據(jù)分析平臺(www.zcmorefun.com)表示當(dāng)前業(yè)界流行的數(shù)據(jù)管理軟件又稱數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理產(chǎn)品和數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品,主要功能組件有元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)安全管理工具等。 |