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　　數(shù)據(jù)治理的定義是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的活動集合。其最終目的是挖掘數(shù)據(jù)價值，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)盈利。



　　我國最早意識到數(shù)據(jù)治理重要性的行業(yè)是金融行業(yè)，金融行業(yè)對數(shù)據(jù)的依賴性很強，而數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的主要限制因素。



　　數(shù)據(jù)治理平臺是以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲、遷移、使用、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)生命周期管理。實現(xiàn)數(shù)據(jù)從源到數(shù)據(jù)中心再到應(yīng)用端的全過程管理，為用戶提供了準(zhǔn)確便捷的企業(yè)資產(chǎn)信息。數(shù)據(jù)治理平臺也包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)質(zhì)量。



　　數(shù)據(jù)治理分為四個階段



　　**階段，梳理企業(yè)信息，構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫。首先要清楚企業(yè)的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)關(guān)系，對企業(yè)資產(chǎn)形成業(yè)務(wù)視圖、技術(shù)視圖等針對不同用戶視角的展示。



　　第二階段，建立管理流程，落地數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。從企業(yè)角度梳理質(zhì)量問題，緊抓標(biāo)準(zhǔn)落地。



　　第三階段，直接為用戶提供價值。本階段依賴于前兩個階段的建設(shè)，為用戶提供方便的獲取數(shù)據(jù)的途徑。



　　第四階段，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)價值。通過多種手段對多種來源的數(shù)據(jù)進行分析，形成企業(yè)知識圖譜，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的深層價值。



　　通過這4個階段的建設(shè)，建立起全企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控平臺，以用戶為中心，由用戶使用數(shù)據(jù)并通過用戶的使用優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，既達到了數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)，也**限度的發(fā)揮了數(shù)據(jù)的價值。



　　數(shù)據(jù)治理的四個階段.中琛魔方大數(shù)據(jù)（www.zcmorefun.com）表示大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)急需建立以用戶為中心的自服務(wù)大數(shù)據(jù)治理，信息梳理、數(shù)據(jù)管控、連接用戶、智能化是實現(xiàn)自服務(wù)大數(shù)據(jù)治理的四個主要階段，掌握一系列關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)原則，是實現(xiàn)自服務(wù)大數(shù)據(jù)治理的重要基礎(chǔ)。